VAE inversée
La VAE inversée, ou Validation des Acquis de l’Expérience inversée, est un concept qui commence à émerger dans les réflexions sur la reconnaissance des compétences et la formation.
🌱 Définition
La VAE classique consiste à faire reconnaître officiellement des compétences acquises par l’expérience (dans le travail, le bénévolat, etc.) en vue d’obtenir un diplôme, un titre ou une certification sans suivre une formation.
La VAE inversée, comme son nom l’indique, inverse cette logique : Il s’agit de partir du diplôme ou des compétences ciblées, puis de construire une expérience professionnelle adaptée permettant à la personne d’acquérir progressivement les compétences visées, en situation réelle de travail.
🛠️ Comment ça fonctionne (en théorie ou expérimentation) ?
- Identification d’un objectif professionnel ou d’un diplôme visé
- Mise en place d’un parcours d’immersion ou de stage longue durée dans une entreprise
- Suivi, accompagnement et mentorat pour s’assurer que les compétences sont bien en train d’être acquises
- Validation finale par un jury, comme dans la VAE classique, mais après l’expérience construite spécialement pour atteindre cet objectif
🎯
Objectif
- Offrir une voie concrète et progressive de montée en compétences, particulièrement à des personnes éloignées de la formation traditionnelle
- Faire correspondre besoins des entreprises et accompagnement individualisé des candidats
🔍
Exemple concret
Un demandeur d’emploi souhaite devenir aide-soignant. Plutôt que de l’envoyer en formation directement (ce qui peut être décourageant), on le place en emploi dans une structure de soins, avec un cadre structuré, un suivi pédagogique, et des objectifs de compétences à atteindre. Une fois celles-ci validées, la certification peut être obtenue via la VAE.
📌 En résumé
| VAE classique | VAE inversée |
|---|---|
| On part de l’expérience passée | On construit une expérience ciblée |
| Objectif : faire reconnaître un vécu | Objectif : construire un parcours pour valider |
| Peu structuré à l’origine | Très structuré, guidé |
VAE inversée : Articulation dans une entreprise
1. Identification des besoins (entreprise & candidat)
L’entreprise identifie :
- des postes en tension (ex. : aide-soignant, technicien de maintenance, opérateur logistique…)
- des candidats (salariés peu qualifiés, jeunes, demandeurs d’emploi…) qui pourraient évoluer vers ces postes.
En parallèle, un diagnostic est fait avec le candidat pour voir :
- quelles sont ses compétences déjà acquises
- quelles sont les compétences à développer pour atteindre le poste ou la certification
2. Définition du parcours de professionnalisation
En lien avec un organisme certificateur (ex. ministère, école, centre de formation agréé), on construit un parcours structuré en entreprise :
- Une fiche de poste alignée avec les compétences attendues du diplôme visé
- Des activités professionnelles ciblées
- Un accompagnement : tuteur en entreprise + accompagnement externe (coaching, VAE manager…)
🔁 Ce parcours peut durer plusieurs mois (souvent 6 à 12 mois), avec des phases d’évaluation continue.
3. Montée en compétences en situation de travail
Pendant la période d’immersion :
- Le candidat exerce des activités réelles, sous supervision
- On alimente un portefeuille de preuves : missions réalisées, évaluations, observations, comptes rendus…
- Des points d’étapes réguliers sont organisés pour mesurer les progrès
📘 Objectif : permettre au salarié de construire un dossier de VAE solide sans retour en formation classique.
4. Validation finale (comme une VAE classique)
Quand les compétences sont jugées acquises :
- Le dossier de VAE est présenté à un jury
- Le titre, diplôme ou certificat est délivré, en totalité ou partiellement
L’entreprise peut alors proposer :
- un poste évolutif
- une augmentation
- ou encore pérenniser l’emploi si c’était une période d’essai ou un contrat aidé
🤝 Qui fait quoi ?
| Acteur | Rôle |
|---|---|
| Entreprise | Fournit le cadre de travail réel, le tuteur, suit la progression |
| Candidat | S’engage activement dans l’apprentissage, documente ses compétences |
| Organisme de formation/certification | Structure le parcours, valide la progression, prépare au jury |
| Financement | Column 2 Value 4 |
🎯 Avantages pour l’entreprise
- Former sur des compétences précises et utiles
- Réduire le turnover
- Favoriser l’insertion ou la mobilité interne
- Renforcer la marque employeur en valorisant l’évolution des salariés
