Plus que jamais confrontés à des mutations professionnelles chroniques, la capacité des leaders et managers à s’adapter aux changements de leur environnement et aux mutations de leur métier, est devenu un véritable enjeu.

Les défis sont nombreux et l’accompagnement d’un coach déterminant pour les surmonter.

Les prestations individuelles ou collectives de coaching, d’accompagnement ou de développement des compétences proposées par ASCOVA, sont autant de leviers pour booster leur efficacité opérationnelle et la performance de l’entreprise.

Les coachs du cabinet ASCOVA vous apportent un regard extérieur et expert nécessaire à la prise de recul sur des pratiques de vos collaborateurs.

Ayant exercé des responsabilités de premier plan dans leur domaine d’expertise, les coachs ASCOVA les accompagnent avec pragmatisme et bienveillance vers des objectifs professionnels réalistes et réalisables :

• Réussir sa prise de fonction,
• Améliorer son aisance managériale,
• Développer son leadership,
• Résoudre les conflits,
• Construire l’intelligence collective de l’équipe (Team Building)

Leur BUT : Révéler leurs talents et développer leurs potentiels pour donner du sens à leur évolution et atteindre plus facilement leurs objectifs professionnels.

Quel que soit le projet, le coach s’appuie sur une démarche systémique pour bien qualifier les objectifs visés (ceux de l’organisation, du collaborateur et du coach)
Le coach s’attache à bien comprendre :

• L’écosystème du collaborateur et son impact sur ses relations interpersonnelles
• Ses références, ses croyances qui influencent son comportement et ses choix professionnels.

La prise en compte de ces informations est déterminante pour la prise de recul sur ses pratiques et contribue à la construction ou l’adaptation du projet.

Nos coachs les accompagne dans leur construction à partir de l’analyse d’actions et d’expériences concrètes pour révéler leurs talents.
Nos coachs les aident ainsi à prendre conscience de leur « vocation ».
Après avoir défini la carte d’identité vocationnelle de votre collaborateur, le duo coach/coaché fixe ensemble les objectifs intermédiaires concrets et cohérents et identifie les changements à mettre en œuvre au quotidien.

Votre collaborateur prends conscience des changements et applique les décisions prises.
Il agit avec l’aide et le contrôle bienveillant mais challengeant de son coach.
Il gagne progressivement en confiance et adopte de nouvelles pratiques.

Votre collaborateur analyse les impacts et les bénéfices des changements et effectue les éventuels réajustements.
Il participe au feedback tripartie Entreprise, Coaché et Coach.